• „Giftedness is not something you outgrow or get cured of at age 18. It carries on into adult life, and it has real implications.

    James T. Webb, 1939 – 2018, Founder of SENG

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#Hochsensibilität

Hochsensibilität ist angeboren und trifft auf ca. 15 – 20 % aller Menschen zu, ohne dass die meisten davon wissen …

Der Begriff der Hochsensibilität wurde 1997 durch die amerikanische Psychologin Elaine Aron aufgebracht und äußert sich folgendermaßen:

Hochsensibilität ist angeboren und trifft auf ca. 15 – 20 % aller Menschen zu, ohne dass die meisten davon wissen. Durch die besondere Reizempfindlichkeit der fünf Körpersinne (Augen, Nase, Ohren, Haut und Geschmack) nehmen Betroffene ihre Umgebung viel intensiver wahr als andere, wobei die Hochsensiblen sich natürlich voneinander unterscheiden, weil nicht alle dieselben Sinne intensiv ausgeprägt erleben. Durch das intensive Gefühls– und Innenleben erfahren hochsensible Menschen oftmals mehr Stress, insbesondere auf der körperlichen Ebene. Sie benötigen mehr Ruhe als andere und schätzen Rückzugsorte, die sie meist intuitiv wählen.

Hochsensible Personen haben, vermutlich aufgrund ihrer feinen Wahrnehmung, mindestens eine besondere Begabung, die sich nicht nur im intellektuellen Bereich zeigt: viele Hochsensible pflegen einen respektvollen, wertschätzenden, oft sehr emphatischen Umgang mit anderen Personen.  Einige Hochsensible sind gerade aufgrund ihrer besonderen Persönlichkeit sog. „Natural Leaders“, weil sie aufgrund ihrer natürlichen Klarheit und gleichzeitig vorliegenden Empathie über Potential an Führungseigenschaften verfügen.

#Hochbegabung

ein Thema, welches meist nur – wenn überhaupt – im Kontext mit Kindern und Schule genannt wird. Hier kommt DeepHR ins Spiel …

Hochbegabung — ein Thema, welches meist nur im Kontext mit Kindern und Schule genannt wird! 

2-3 % der Bevölkerung gelten als hochbegabt, das bedeutet, sie haben einen IQ > 130  — und die meisten Betroffenen wissen gar nicht(!), dass sie mit einer besonderen Lern- und Denkstruktur ausgestattet sind. Ergo beschäftigen viele Unternehmen hochbegabte Personen, ohne sich dieses Potentials bewusst zu sein, geschweige denn, dieses Potential zu nutzen.

Im Unternehmenskontext spielt Hochbegabung bislang wenig oder gar keine Rolle, da davon ausgegangen wird, dass die betroffenen Mitarbeiter:Innen um ihre Begabungen/ihr Potential wissen und es natürlicherweise entfalten. Das ist interessanterweise gar nicht der Fall! 

Hier kommt DeepHR ins Spiel … wir möchten Ihnen als Unternehmen, Vorstand, Personalentwickler:In anbieten, Ihre klugen Köpfe entsprechend ihrer Begabung und Bedürfnisse individuell zu fördern und zu fordern.  Wie das gelingen kann? Sprechen Sie uns an bzw. nehmen Kontakt zu uns auf unter hello@deep-hr.de

#Neurodiversität

Wir interpretieren (Neuro-)Diversität deeper! Das Wort Diverstität ist seit einiger Zeit in aller Munde, es ist die Rede von Vielfältigkeit …

Wir interpretieren (Neuro-)Diversität deeper!

In unterschiedlichsten Branchen, auf verschiedensten Positionen, arbeiten neurodivergente Menschen. Mit oder ohne Diagnose und häufig auch, ohne es selbst zu wissen.

Das Wort Diversität ist seit einiger Zeit in aller Munde, es ist die Rede von Vielfalt in Bezug auf Menschen und Lebensformen. Es geht um Anerkennung und Wertschätzung aller Menschen unabhängig von ihrer sozialen, ethnischen etc. Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer sexuellen Orientierung, ihrer Religionszugehörigkeit oder Weltanschauung, ihrem Lebensalter, ihrer physischen oder psychischen Fähigkeiten oder anderer Merkmale. Diversität stellt den positiven gesellschaftlichen Gegenentwurf zu Ausgrenzung und Diskriminierung dar.

Neurodiversität versteht sich als ’neurologische Vielfalt‘, neurobiologische Unterschiede in Personen werden als eine menschliche Disposition unter anderen angesehen und respektiert. Die Neurodiversitätsbewegung lehnt eine pathologische Betrachtung von anderen Denk- und Handlungsweisen ab.

Etwa rd. 20% aller Personen gelten als neurodivergent, jedoch ist die Zahl ungenau, da noch nicht abschließend geklärt wurde, wer alles dazu gehört:

Autismus-Spektrums-Störung (ASS), Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (AD(H)S), Dyskalkulie, Legasthenie, Dyspraxie, Hochbegabung werden als Beispiele natürlicher Formen der menschlichen Diversität genannt.

Neurologische Vielfalt zu fördern, erfordert Arbeitsbedingungen, die es ermöglichen, die individuellen Potentiale jeder Person zu entfalten.

Wie das gehen kann? Schreiben Sie uns unter hello@deep-hr.de

Wie kam es zu DeepHR?

DeepHR entstand aus unserer Feststellung und dem Erleben bei unserer täglichen Arbeit, dass die Themen Hochbegabung, Hochsensibilität und Neurodiversität für die betroffenen Personen allgegenwärtige Themen darstellen: egal wie alt sie sind, egal wo sie sich befinden (Schule, Ausbildung oder Beruf) Sie können sich oftmals nicht permanent anpassen an eine Umgebung, die ihnen auf Dauer unter bestimmten Bedingungen nicht gut tut, bzw. ihnen das vorenthält, was sie brauchen, wie die Luft zum atmen!

Es ist inzwischen wissenschaftlich erwiesen: diverse Teams arbeiten innovativer, kreativer und erfolgreicher! 

Um diese besonderen Personengruppen bestmöglich zu fördern und ihnen die nötige Herausforderung und Chance zur Entwicklung zu geben, bieten wir Ihrem Unternehmen, Vorstand, Geschäftsführung bzw. Personalentwickler:Innen und Führungskräften unsere professionelle Unterstützung an. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf unter hello@deep-hr.de  Wir freuen uns auf Sie!

Unsere Leistungen.

Unternehmerische Systeme sind aktuell nicht darauf ausgelegt, den oben genannten Personengruppen optimale Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt zur Verfügung zu stellen.

Manche CoachinganbieterInnen gehen die Themen über die Individualität der einzelnen Personen in Form von Persönlichkeitscoachings an. Diese Vorgehensweise ist auch eine gute Möglichkeit, dürfte aber aufgrund von hoher Kostenintensität für die Unternehmen nur vereinzelten Mitarbeitenden zugutekommen. Zudem benötigen die AnbieterInnen entsprechendes Hintergrundwissen, um die Denkstruktur, die Motivation und die Wertekultur der betroffenen Person vollends zu erfassen und mit den Zielen des Unternehmens abzugleichen.

Unser Ansatz ist es, die Systeme, in denen die oben beschriebenen Personengruppen tätig sind, entsprechend zu sensibilisieren und temporär zu begleiten. Uns ist es wichtig, den Benefit für beide Seiten herauszustellen: Ein starkes innovatives Unternehmen hat zufriedene leistungsstarke MitarbeiterInnen!

Mit unserer Unterstützung können sich Unternehmen in der Zukunft ein deeperes Recrutingspektrum aneignen, die Potentiale ihrer Mitarbeiter:innen erkennen.
In einem 2. Schritt gezielter nutzen und können somit auch eine höhere Mitarbeiterbindung etablieren.

Über uns.

Birgit Feldmann.

Birgit Feldmann hat eine sehr hohe Fachexpertise in den Bereichen Hochbegabung, Hochsensibilität und Neurodiversität — sowohl im praktischen als auch im theoretischen Bereich. Sie ist seit 9 Jahren in diesen Bereichen als Coach in eigener Praxis in Moers tätig. Birgit hat, um ihre Kompetenzen stets aktuell zu halten und zu erweitern, kontinuierlich Weiterbildungen zu diesen Themen besucht. Sie hat vor 2 Jahren einen eigenen Verein gegründet, der sich für die Belange hochbegabter, hochsensibler und neurodiverser Menschen einsetzt. Birgit ist zudem Mitglied in der DGhK und bei SENG.

Julia Otten.

Julia Otten besitzt eine hohe Fachexpertise im Bereich Führung. Sie hat in den letzten Jahren in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie auf Konzernebene gearbeitet. Julia kann auf einige Jahre Führungserfahrung mit einer Führungsspanne von 5 – 30 Mitarbeiter:innen zurückgreifen. Bei ihrer Tätigkeit als Führungskraft stehen für sie immer stark die Befähigung von Mitarbeiter:innen und deren persönliche Entwicklung im Fokus. In den letzten drei Jahren war sie neben ihrer Führungstätigkeit, stark in den Bereichen Transformation und Change-Management eingesetzt. Julia hat, um ihre Kompetenzen stets aktuell zu halten und zu erweitern, kontinuierlich Weiterbildungen zu diesen Themen besucht.

Ihre Vorteile.

Steigerung Ihrer Diversität im Unternehmen
  • Wissenschaftlich erwiesen: (neuro-)diverse Teams sind innovativer und erfolgreicher!
  • Entwicklung und Förderung einer zeitgemäßen (neuro-)diversen Unternehmenskultur
Steigerung Ihrer Arbeitgeber-
attraktivität
Verringerung des Fachkräftemangels
  • Vorhalten von vielfältigen Kompetenzen, gerade in der aktuell schnelllebigen Zeit durch VUCA und BANI.
Steigerung Ihrer Mitarbeiterbindung durch individuelle Rahmenbedingungen
  • Verringerung von Recruitingkosten
  • Potentialhebung von Mitarbeiter:Innen

Kontakt.

16.000.000

Hochsensible unter 80.000.000

2.400.000

Hochbegabte unter 80.000.000

14.000.000

Neurodiverse unter 80.000.000